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Un congreso excepcional

El FUTURO ES HOY ¿Estás preparado?

¡Hola! hemos estado lejos del Blog por algún tiempo y es hora de retomar nuestra comunicación. Me he propuesto una meta de escribir con más frecuencia. Que mejor manera de inciar que compartiendo con Uds., mi experiencia al asistir al XII Congreso de Recursos Humanos de ANREH que tuvo lugar en Panamá con una concurrida asistencia. El aprendizaje fue muy enriquecedor para todos y no hay mejor manera de valorarlo que difundiéndolo. El evento conto con expositores nacionales e internacionales de gran trayectoria, pero sobre todo estuvo lleno de aprendizajes y cambios de paradigmas.

Lo que aprendimos
Hay un trabajador del futuro que se está formando hoy. Si pensamos en ese perfil es necesario hacer cambios en la manera como se realizan las búsquedas, las entrevistas y los reclutamientos.

Ese trabajador debe o tiene:

Sentido común
Pensamiento novel y apasionado
Inteligencia social
Alfabetizado en nuevos medios
Pensamiento adaptado al entorno Digital
Carga administrativa cognitiva
Competencia transcultural
Apertura hacia la colaboración Virtual

Y nuestras organizaciones (independientemente de su tamaño) deben estar preparadas para los retos que las empresas, nuestros clientes y los colaboradores tienen hoy y a futuro. Si estamos reclutando nuevas posiciones y perfiles que conocemos poco, es necesario que los métodos y herramientas se adapten a esas búsquedas.

EL FUTURO ES HOY
Comienzo por resaltar que más que una frase de ventas, decir que el “FUTURO ES HOY”, aludir a esas palabras fue una constante en las conferencias de los 4 expositores que a continuación menciono:

1.Rick Von Feldt (WORK & HR FUTURIST) abordó temas como:
La Revolución del Futuro en la Gestión del talento.
¿Sabías que el 45% de nuestras destrezas no serán utilizadas o serán obsoletas dentro en cinco años
Ser perfeccionistas: Muchos creímos que le daba al empleado más valor, pero se habla de que el perfeccionismo no es una fortaleza o competencia que valorar en las entrevistas. “En un mundo tan ágil y cambiante, ya no hay tiempo para ser perfecto.” ¡Un tema para pensar y analizar!
•Ser disruptivos: Es clave estudiar el perfil disruptivo y detectarlo. Son ellos los que marcan las diferencias en los negocios exitosos. Hay que atraerlos a la organización y mantenerlos en ella.
•Enfoque de Mejora en los procesos: Nos hizo pensar en ambas caras de la moneda ¿Mejorar procesos o hacer cambios? ¿Buscamos crear cosas nuevas? Al parecer las empresas que se la pasan mejorando lo viejo “ya no son suficientemente rápidas ni eficientes.” como las que crean desde cero. Ante tantos cambios e incertidumbre vale preguntarse ¿Qué va a pasar con Recursos Humanos?
•Nuevos Profesionales de Recursos Humanos: HR Digital Scientist (que dominen los números los comprendan y que sean capaces de utilizar datos predictivos). No se requiere más Recursos Humanos operacional o transaccional para la estrategia de la empresa.
•Temor a lo desconocido: El cambio es una constante y es natural temer, pero es una realidad que debemos afrontar. El futuro es emocionante. Como profesionales debemos estar atentos a las señales de cambios y prepararnos.
¿Qué tan preparado estás para dejar de hacer algo que funciona y hacer algo diferente que no sabes si va a funcionar?
•Accountability: La responsabilidad va acompañada de la rendición de cuentas. Lo que se traduce en empoderamiento y responsabilidad. Aquel Gerente que da resultados, pero es un tirano no puede estar en una organización. ¡Es momento de hacer los ajustes y los cambios!
what´S NEXT

2.Claire Burge CEO (THIS IS PRODUCTIVITY) se centró en comprender mejor nuestro cerebro. El bombardeo de información llega a saturarnos de tal manera que no recordamos.
•Estudia al cerebro: Así podremos controlar nuestras emociones, sentimientos y comportamientos.
•Caos y orden lógico: Múltiples sucesos, ocurren a la vez, el futuro del trabajo se perfila caótico. Como contribuyentes y jugadores activos en las empresas debemos abrazar (embrace) el cambio.
•Destrezas actuales: Muchas de éstas no se enseñan en la escuela ni en la Universidad, por ello es necesario ser observador, autodidacta y actualizarse. Nos exponemos a nuevos retos,
•Pregunta y Cuestiona: Crea tu futuro, no te detengas al no saber,regresa a tu niñez cuando tenías 5 años que todo lo preguntabas y lo cuestionabas.

claire

3.Luigi Forester (INTEL)
•Nuevos tipos de memorias y formas en que se almacenan datos en las compañías: Conocerlas nos permite seleccionar candidatos cuyas inteligencias (Matemática, Espacial, intrapersonal, interpersonal, lingüística, digital, corporal, musical y naturalista.) sean afines con el área estratégica donde contribuirá a la organización.
•La era digital: Rompe paradigma incluso de fronteras cuando vemos que el país más grande del mundo sabes cuál es: Facebook con 2 billones de usuarios (habitantes con ubicaciones geográficas esparcidas por el globo terráqueo)

4 Edson Balestri (LINKEDIN). Para el expositor los empresarios, gerentes y directores desconocen el costo de no tener la gente sentada en la silla por un mes.
•Nuevas destrezas: Ya no es suficiente las hard skills (conocimientos técnicos, idiomas etc.) se requieren los soft skills (liderazgo, adaptabilidad, cultura general y valores) ¿Estas enfocando tus entrevistas y análisis de candidatos hacia estos puntos? Si no lo haces, es hora de cambiar.
•Valores y transparencia: En las entrevistas los reclutadores deben ser claros con los candidatos hablarle de los VALORES para ser seleccionado y la importancia de que sus valores personales estén alineados con los VALORES de la compañía.
•CONCEPTO DE MARCA: Hay mucha diferencia entre marca empleadora y marca del producto y las empresas lo deben tener claro. Cada día se enfoca más a ser coherentes con la proyección de marca como un todo, donde la actividad del profesional de RH es fundamental alineando sus estrategias de gestión con las de la empresa. Una mala marca empleadora hace daño a una buena marca de producto y viceversa.

SACO AMARILLO
Nuestras reflexiones y aprendizajes

Como organización seguimos trabajando en la aplicación diaria del conocimiento. En CITZ creemos en la preparación y formación permanente, buscamos estar a la vanguardia, por ello participamos activamente en todas las actividades que incrementan nuestra caja de herramientas estratégicas para desarrollar mejores productos y servicios para Uds., Te invito a contactarnos y conversar sobre esas ZONAS DE MEJORA que has detectado en tu organización, en tu emprendimiento o en tu marca personal. Estamos a tu disposición para consultas. El futuro es HOY, no dejes que se te pase. ¡Conversemos!

Momentos de la Cena de Gala Cero Discriminación

Inclusión y Cero Discriminación en el entorno laboral ¿Por qué es tan necesario?

Hoy quiero compartirles un tema que muchas veces pasamos por alto: la inclusión y la cero discriminación (activa, con hechos, no solo en planes) de personas con capacidades especiales en nuestras organizaciones. No solo es necesaria y valiosa desde el punto de vista de RSE (Responsabilidad Social Empresarial) también lo es desde la perspectiva interpersonal e intrapersonal. Cuando incluimos estamos motivando a nuestros colaboradores a hacerlo y de forma individual aprendemos a gestionar talentos con capacidades especiales. Nos permite proponer mejoras internas para brindar accesibilidad en las instalaciones. Como empresa mandamos un mensaje de MARCA EMPLEADORA incluyente, el cual es muy apreciado por los talentos que deseamos captar y retener. Nuestra organización gana reputación en la comunidad y acrecienta la preferencia de los consumidores. Pero sobre todo les brindamos la oportunidad de ser productivos en el mercado laboral. ¡Imagínate cómo una sola acción estratégica de Recursos Humanos puede impactar en tantas esferas!

En días pasados tuve la oportunidad de asistir a la CENA DE GALA LIDERAZGO Y CERO DISCRIMINACIÓN 2017 llevada a cabo en Panamá, donde todo giró en torno a la inclusión. Realmente fue muy inspirador escuchar al invitado especial de la noche Ismael Cala quién dio a conocer el apoyo que su fundación y sus aliados le están dando a las personas con VIH- Es importantísimo incluir en las empresas y organizaciones a trabajadores con discapacidad. Personas que demuestran sus talentos si les brindamos una oportunidad de integrarse. En CITZ Consultores somos conscientes de hacerlo, por ello generamos planes y estrategias propias y para nuestros clientes.

¿Conoces cuál es la legislación vigente en tu país para los temas de inclusión laboral? Te sugerimos investigar y ponerla en tu lista de proyectos estratégicos y ZONAS DE MEJORA de tu organización. A continuación, mencionamos puntos clave de la legislación vigente en Panamá: Ley # 42 de 1999, Capítulo VI Artículo 41 que establece que las personas con discapacidad tienen derecho a optar por un empleo productivo y remunerado, incluyendo igual remuneración por igual trabajo realizado. En los casos en que personas con discapacidad apliquen para un puesto de trabajo en igualdad de calificaciones, éstas deberán ser consideradas prioritariamente para ocupar la posición. Artículo 44. Todo empleador privado e instituciones públicas que tenga veinticinco (25) trabajadores o más, contratará y/o mantendrá trabajadores con discapacidad, debidamente calificados en una proporción no inferior al dos por ciento (2%) de su personal, los cuales deberán recibir un salario igual al de cualquier otro trabajador que desempeñe la misma tarea dentro de la institución o empresa.

La noche estuvo llena de momentos memorables donde pudimos constatar que cada vez más las empresas que marcan la pauta en el país se acogen a apoyar estas iniciativas.

Si deseas organizar un plan efectivo de inclusión y no sabes por dónde empezar ¡Consúltanos! En CITZ Consultores somos expertos en el diseño de estos planes, adaptándolos a la medida y objetivos de tu organización, considerando espacios y facilidades, preselección de áreas de inserción laboral e inclusión, planes de motivación y sensibilización para tu plantilla. Y sí te preocupa presentar la propuesta a la junta directiva te ayudamos a prepararla y a sustentarla en función del ROI que tendrá la iniciativa. Esperamos tu comunicación.

¡Estamos para servirte!

Ismael Cala y un grupo de participantes

Ismael Cala y un grupo de participantes