7   errores   que debes evitar en tu hoja de vida

7 errores que debes evitar en tu hoja de vida

1. ❌Objetivo Profesional. El Objetivo es información que ya el reclutador sabe. Y se enfoca en lo que tú deseas.
✅El Perfil Profesional : Transmite tu potencial , tu fortalezas Y se centra en lo que puedes hacer y aportar a la empresa.

2. ❌ Utilizar la dirección de correo de la empresa para la cual trabajas actualmente.
✅Si envías el CV por correo electrónico, que sea desde una dirección neutra, nunca desde el email corporativo. (no da buena impresión que estés buscando empleo en horas laborables).
❌Utilizar dirección de correo con contenido gracioso, sarcástico, sexual o que revelen tus intereses personales.
❌Ejemplos: “amanteincondicional@.”, “chikoloko69@..” “sexywoman@….” “sexyboy”@odioloslunes@..”, “asuspies@ .”, “yosoymadridista@ ….”, “tuprincesamaria@..”
👉Es posible que despierte hasta una sonrisa para el que lee tu CV, sin embargo no son apropiadas y pueden descartarte automáticamente del proceso de selección.
👉 Utiliza siempre una dirección de email que muestre profesionalidad.

3. ❌ Poner el teléfono de la empresa en la que actualmente trabajas.

4. ❌ “Selfies” o incluir foto con otra persona, amigo(a) en una fiesta, recortar la foto del paseo inolvidable, foto de tu graduación, foto de lejos, foto con elementos distractores en el fondo, poses poco profesionales, etc.
📌Dato interesante es que, no es obligatorio colocar las fotos en los CVs, a menos que así te lo soliciten. Inclusive hay países que por colocar las fotos quedas descartado como Estados Unidos, Canadá, Australia y Europa. Éstos en especial, tienen políticas estrictas de que los Cvs deben ir sin la foto.

5. ❌ El CV no está adaptado a la posición que aplicas.
✅El CV u hoja de vida debe estar adaptado a la oferta de empleo a la que te presentas como candidato.

6. ❌El CV no tiene las palabras claves del perfil del puesto.
✅Busca las “keywords” y “buzzwords de tu sector. Te ayudará a tener más visibilidad en las búsquedas Y aumentas la compatibilidad con las ofertas.

7. ❌Demasiado Texto.
✅Tu CV debe tener hasta 2 páginas. Si tienes muchas experiencias:
👉Señala las experiencias relevantes para la posición que aplicas. Explica una sola vez las funciones de posiciones similares.
✅Otro aspecto a considerar es que, en lugar de mencionar cursos y seminarios con nombre y fechas, puedes transformarlos en competencias y habilidades adquiridas.
✅En cuanto a la fuente del texto. Utiliza Arial, Times New Roman o similares. El tamaño entre 10 y 12 puntos es lo más recomendable. Emplea negritas para los subtítulos y/o palabras claves.

👉¿Cuándo fue la última vez que actualizaste tu CV?

Date el permiso y el tiempo para hacerlo.
Espero que estos tips te sean de utilidad para que tengas mayor visibilidad ante los reclutadores.
Estoy para ayudarte en tu proceso de búsqueda laboral.

#Curriculum #cv #CurriculumVitae #HojadeVida #BuscoTrabajo #sihaytrabajo #crecimientoprofesional #CoachingLaboral #reclutamiento #recruitment #Bilingüe #CVDesign #DesarrolloProfesional

Los Sí y los No para encontrar empleo.

Con estrategia y planificación todo es más fácil y para buscar empleo también los es.
Te comparto algunas estrategias al buscar y encontrar empleo.
Te detallo los NO ❌:
❌No apliques a todas las posiciones vacantes que ves, escucha, te dicen. Somos energía y eso lo vas a transmitir y te van a descartar. Eso te va a desmotivar, te hará cambiar tus estados emocionales y te puedes desmotivar.

❌No te quedes esperando una oferta. Toma la iniciativa, llama, toca puertas. Porque te darás cuenta del poder que tienes.

❌No envíes CV de forma masiva . Enviar mails a todos los correos que se te ocurra. Te pueden considerar SPAM o correo no deseado.
Es posible que te encuentres pensando en las nuevas oportunidades que se te van a presentar en este momento y de hoy en adelante.

✅Los Sí:
✍️Define tu “Yo Soy” .
Pregúntate: ¿Quién Soy ? 💡🤗
¿Qué valor aporto a las empresas, a mi familia, a mi entorno, al mundo?
¿Cuál es mi misión?
✍️ Investiga el mercado laboral. Cuáles son las tendencias en el mercado laboral?
🤔¿Cuáles son los puestos qué más posiciones vacantes ofrecen ?
💥Toma cursos y seminarios de actualización. Hay muchos gratuitos.
👉Define los puestos o posiciones a los que deseas aplicar.
Adapta tu CV a cada puesto objetivo.🎯
🖐️Realiza auto candidaturas a empresas que te llaman la atención
👥Conecta con personas que te pueden ayudar. Crea una red de contactos. Podrás aprender de ellos y tendrás altas probabilidades de enterarte de oportunidades.
Tener presencia en LinkedIn es importante.
✍️Utiliza palabras claves en tu perfil. Evita hacer copy/paste de tu CV en LinkedIn.
👉Utiliza la teoría de los 6 grados de separación.
👉Aplica a posiciones si realmente te atraen.
Prepárate para cada entrevista. Hay muchísimos estilos de entrevistas. Que no te sorprendan😊.
Muchas empresas se están apoyando en la inteligencia artificial para realizar entrevistas. Utilizan algoritmos de predicción y softwares como herramientas para identificar a los candidatos.
Si vas a entrevistas y no te contratan, NO pasa nada .
NO desistas! . Persevera.❤️💛💚
👉Si deseas y te permites conocer más sobre empleabilidad y búsqueda efectiva de un empleo. Estoy para ayudarte.
Solo imagínate dónde estarás dentro de un año🤗,una vez hayas encontrado el trabajo que sueñas o estés haciendo lo que deseas y mereces!
🤜🤛Éxitos
#PNL #NLP #Empleabilidad
#CV #CVDesgin
#EntrevistasExitosas–

Sin “Juniors no hay “Seniors”

Sin “Juniors no hay “Seniors”

¿Recuerdas cuando iniciaste tu carrera profesional?
🤗Cuando con muchísimo entusiasmo aplicaste a varias empresas y se te presentó aquella empresa, aquél ejecutivo(a) que te contrató?
▶️Algo vio, sintió y escuchó que no tenían los otros candidatos competidores. Porque confió en ti.
En algún momento has participado en entrevistas.
Te han hecho esta pregunta?: 👇
▶️ Tengo dos candidatos finales. Tu eres uno. Ambos tienen los mismos conocimientos y experiencia.
▶️¿ Por qué debo contratarte?
💥Recuerdas que respondiste?

Hoy, quizás, tu que me lees, estás en la posición de poder decidir a quién seleccionar. Te invito imaginarte ese momento de tu primer empleo.
✅Está demostrado que cada vez más, los profesionales que ascienden rápidamente dentro de las organizaciones o en sus carreras profesionales, son aquellas que manejan y controlan sus estados, sus habilidades blandas.
Las emociones, los estados, son los que determinan cómo respondemos a cada situación.
La clave es: Cómo comunicamos , cómo reaccionamos ante situaciones antagónicas, cómo nos comportamos en el ámbito laboral?(aplica para cualquier espacio en el que te desenvuelva) .

Desde mi experiencia, los candidatos (as) con habilidades de persuasión, auto motivados (la motivación es un estado), con tolerancia, flexibilidad, que generan confianza en sus equipos, son personas que se desarrollan y ascienden con mayor rapidez .

Un trabajador puede ser excelente en su trabajo, brillante técnicamente , sin embargo cada vez que debe relacionarse tiene limitantes para comunicarse o trabajar en equipo. Es por tal motivo que algunos con estas características, en algún momento, pueden percibir falta de reconocimientos y llegan a frustarse o vivir en una permanente insatisfacción.

✅Algunas características que puedes considerar en las entrevistas para decidir a quién contratar:
👉Consciencia de uno mismo: Habilidad para reconocer las emociones. Las consecuencias al no saberse regular ante diferentes escenarios es vital.
👉Auto control.
👉 La motivación es un estado. Cómo controla sus estados?
👉Habilidades Sociales: Compartir y relacionarse.
Lo que significa que una vez conscientes de nuestra situación, debemos reconocer si necesitamos ayuda ya sea Terapia, Coaching, o Mentoría.
Exhorto a las empresas a darle la oportunidad de trabajo a jóvenes profesionales (entry levels).
Es cierto que la experiencia es valiosa, sin embargo hay talento con ánimo de ofrecer sus conocimientos, energía y habilidades en las organizaciones para ese relevo generacional.
Si deseas conocer más sobre el manejo de estados, emociones y reconocer los diferentes canales de comunicación para poder relacionarte estoy para servirte.
En la medida que consideres opciones, tu atención se enfoca hacia la opción que deseas y mereces.
Solo imagínate dónde estarás dentro de un año.. una vez hayas encontrado el trabajo que sueñas.

#CV #Empleabilidad #PNL

“Conoce los 3 sistemas  representacionales  para manejar  conversaciones exitosas”

“Conoce los 3 sistemas representacionales para manejar conversaciones exitosas”

La Programación Neurolingüística es una tecnología que se utiliza en todos los ámbitos de la vida tanto personal como profesional. Los seres humanos “mapeamos” los datos e información del mundo exterior a través de receptores sensoriales y posteriormente es procesada.
A través de la PNL puedes reconocer y utilizar los sistemas representacionales en cada momento.

Cuando conversas o negocias con una persona, puedes identificar y calibrar, según lo que está diciendo, el canal o sistema que lo representa. Que no es más, que la forma y estilo en que aprende, negocia y/o se da a explicar.
Lo puedes hacer calibrando: movimientos oculares, predicados, verbos, adjetivos y adverbios que las personas utilizan para describir las relaciones y situaciones desde su experiencia.

A continuación te menciono algunos ejemplos:

I. VISUALES:

– Hablan rápido
– Puedes detectar el canal primario en su forma de vestir, siempre preocupados por el buen vestir y combinados
– Les gusta que todo se haga rápido.

Dentro de su lenguaje puedes escuchar que dicen:
– Déjame mostrarte
– Muéstrame las evidencias
– ¿Qué te parece?
– Dame tu impresión

II. AUDITIVOS:

Con los auditivos debes variar la voz, debes modular y hablarles desde el diafragma y con entonación.
– Dentro de su lenguaje puedes escuchar que dicen:
– ¿Cómo te suena?
– Préstame atención

III. KINESTÉSICOS:
– Se les debe hablar más despacio
– Se mueven mucho
– Bajan el troco (tienden a bajar el troco , sin embargo la cabeza no)

El kinestésico habla desde las sensaciones:
– Siento que …
– Tengo una ligera impresión de que…..

Para tener una mejor comunicación con tu interlocutor revisa los predicados verbales que utiliza, escucha, atento a lo que dice y cómo lo dice, fácilmente podrás crear rapport.
Adicionalmente, toma conciencia de las palabras que utilizas frecuentemente para comunicarte. Te darás cuenta cuál es tu tendencia para procesar la información.

En nuestros talleres aprendemos, y practicamos. Algunos ejercicios dentro de la certificación internacional de Practicante de PNL que otorgamos, te permitirá dentro de muchísima información adicional y otras técnicas, identificar cuál es tu canal primario y así manejar naturalmente comunicaciones exitosas y efectivas.

Alfabetización Digital, Transformación Digital, Redes Sociales y Gestión del Talento

Alfabetización Digital, Transformación Digital, Redes Sociales y Gestión del Talento

Transformación Digital, alfabetización digital, redes sociales y Gestión del Talento son temas de diario. Si gestionas talento y aún no tienes un plan de acción este artículo te dará luces.
Para todos es conocido que la digitalización llegó a nuestras empresas y sociedades para cambiar la manera en la que hacemos las cosas, desde las más sencillas hasta las más complejas. Y está tan presente en nuestras vidas que olvidamos como se vivía sin sus tecnologías. Desde celulares realizamos transacciones y nos comunicamos con nuestros semejantes. Nuestros historiales profesionales, laborales y médicos están digitalizados de alguna manera. Con cada toque de un aparato o máquina que se diseñó con tecnología digital se generan interacciones que se acumulan en lo que se llama BIG DATA, que es un cúmulo de información de lo que hacemos, cuándo, cómo y dónde lo hacemos. Esto nos lleva a pensar en el uso que le dan las empresas a esta información. Y sobre todo el valor que representa para la Gestión del Talento Humano.
¿Cómo afrontar el reto de la transformación digital de nuestro talento en la organización?
Lo más sencillo es contratar personas que son afines con la tecnología, ya sea por formación académica, por experiencia o por competencias. Lo más complejo es ALFABETIZAR al talento que ya tenemos en la organización. Y lo menos costoso es contar con nativos digitales. Es un hecho que muchas empresas han optado por reemplazar talento de generaciones no nativas digitales por las afines, perdiendo gran valor en conocimiento y experiencia. Generando vacíos en áreas que no se imaginaban. Por ello, los expertos en tecnología sugieren alfabetizar y contratar nuevo talento. Hacer una combinación porque los procesos de transformación requieren del conocimiento analógico para que la digitalización funcione (por más máquinas que haya, existen competencias que solo humanos con experiencia y madurez pueden llevar a cabo.) Por tanto, antes de aceptar la recomendación de contratar es necesario analizar si tienes en tu organización la gente que requieres y que con formación pudiesen seguir contribuyendo a este proceso.
¿Conoces lo que implica la transformación digital? ¿Transformas otras áreas menos Gestión del Talento?
Una sugerencia útil es comprender el proceso, escuchar a los proponentes, a los proveedores de las soluciones digitales y comenzar en nuestras propias áreas. Le dará credibilidad al proceso, el equipo que vela por las personas vivirá el proceso que pretende apoyar dentro de la organización, lo que les sensibilizará, proporcionando herramientas que le permitan llegar a los colaboradores con hechos y bases sólidas. Las primeras áreas de transformación digital deben ser las que se relacionan con la gestión de personas y estrategias, tanto como el área de sistemas.
¿En tu empresa se restringen el uso y acceso a redes sociales? ¿Es cónsona la política de acceso a la red con el plan de digitalización de la empresa?
Las respuestas le darán una idea clara de el lugar donde se encuentra su organización. Las redes sociales no son un elemento de mera diversión, actualmente se perfilan como canales de comunicación para cerrar negocios, encontrar nuevos clientes, generar engagement, encontrar candidatos para vacantes y más. Si la empresa se mantiene con una política restrictiva posiblemente estés ahuyentando a los colaboradores más valiosos, estén coartando la oportunidad que te da tu propio personal de ser embajadores de tu marca en redes. Así que revisar la política de Redes Sociales en la organización debe ser un punto clave. Por supuesto que hay que buscar un balance. Organizar áreas y espacio del horario habitual para revisar redes pudiera ser una opción. Todo lo que se restringen o prohíbe tiene un efecto adverso, el ser humano busca hacerlo. En cambio, lo que es habitual se hace rutina y deja de realizarse con el tiempo. El equipo de trabajo es capaz de comprender que las redes y el celular tienen un horario y un lugar, siempre y cuando tengas normas claras, por todos conocidas y justas.

No hay transformación digital sin tecnología móvil, no hay empresas que puedan lograr este proceso sin un equipo humano comprometido y no has redes sociales que puedan entorpecer la gestión de tu empresa si las usas a tu favor. Analiza la mejor manera de integrarlas al día a día laboral.
En CITZ Consultores estamos preparados para ayudarles a implementar procesos de transformación digital cónsonos con la actualidad. Tenemos talento profesional que conoce la manera más sencilla de implementar la tecnología y alfabetizar a los talentos experimentados de la organización. Consúltanos para llevar a cabo un análisis de situación y una propuesta que puedas presentar a la alta gerencia